培养复合型员工，打造创新型班组——记“ARJ突击队”的创建_全球简讯
航空维修是飞机运行的前提和必要条件，也是航空业的重要组成部分。为提高员工生产技能和公司运营效率，山东太古飞机工程有限公司飞机维修部定检车间紧随公司发展理念，积极探索新的工作模式，成立“ARJ突击队”班组。
【资料图】
培养复合型员工，减少人力投入
历经三年低位运行后，我国民航业持续恢复，航班量不断增加，山东太古的飞机维修定检任务也随之暴涨。为解决飞机停场和定检任务繁重的问题，“ARJ突击队”应运而生。
该班组成员都是青年员工，思想先进，乐于接受新鲜事物，已全部完成专业技能融合培训，配合默契。在定检工作中，班组成员打破陈规、突破束缚，不仅精通多个专业领域的知识技能，消除了不同专业间的技术壁垒，还能在不同的工作分项中担任多种角色，完成不同的任务。不等不靠，人人都是工作者和检验员，大大减少了人力投入，节约了时间成本。同时，团队内的党员同志也积极发挥模范带头作用，以身作则，以点带面，全力打造一支“不怕累，肯吃苦，能钻研，敢攻坚”的铁军。
班组成立后，已独立高效完成多架次ARJ机型A级定检和C级定检，并多次参与完成波音737NG机型和空客A320机型的定检和改装工作。
打造创新型班组，增加经济效益
班组创新是企业创新的基础，班组创新可以提升班组的活力和创造力。创新能够增强企业应变能力和竞争力，获得竞争优势，是企业生存和实现可持续发展的原动力。
在班组长薛斌带领下，班组成员积极响应公司政策号召，群策群力地开展自主式创新活动。把工作中遇到的大改装经验、易发性故障和易出错问题等汇编成维修提示，高效复盘，避免返工和维修差错，为后续的工作奠定了基础，提高了工作效率。他们根据实际工作情况，参考以往工作经验，积极改进工作中可能遇到的问题，研发新工具，探讨新方法，总结新流程，将工作条理化、细节化、规范化，提质增效。
截至目前，班组成员共在中国学术期刊发表论文四篇，获得一项发明专利，四项实用新型专利。其中，发明专利《NAS516系列压入型润滑接头拆装方法》更是填补了国内外飞机维修手册中的空白，解决了微小润滑接头无法拆装的难题。班组的创新成果都应用在了实际工作中，为公司切实增加了经济效益。
践行“二十大”精神，确保安全发展
安全是民航业的“生命线”。针对国产飞机的特殊性及运营中的维护盲点问题，班组内部经过深入探讨并综合实践，采取实施安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，编写安全责任书，确定风险等级责任人，全动员、抓细节、保安全。高级工程师秦然等人积极参与制定了定检车间颁布的《标准作业指导书》和上海审定中心委托的《基于规章要求的运输类飞机维修人为因素实验项目》等项目。
精益求精，从拧紧每一颗螺丝做起；遵章守纪，从签署每一份工卡开始；恪尽职守，从组织每一次例会着手。班组内积极组织学习民航局和公司的各项规章制度，践行“三个敬畏”，树立“四个意识”，确保“五个到位”，深入学习贯彻党的二十大精神，加快构建新安全格局。
飞机维修部定检车间“ARJ突击队”以安全生产为准则，以推动公司高效发展为己任，充分发挥青年队伍的积极性和创造性，展现出当代民航人的魄力与担当。不驰于空想，不骛于嘘声，以饱满的热情和实际行动诠释当代年轻人的工匠精神，不忘初心，勇毅前行。
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